Cerca de 1.800 personas se capacitaron en 2022 con apoyo de ENAP
Entregar herramientas de desempeño y especialización es la contribución que ENAP busca hacer anualmente como aporte a la comunidad vecina a sus operaciones. Así, en 2022, el balance arroja que, de las diversas convocatorias realizadas, un total de 1.774 personas culminaron con éxito alguno de los 88 cursos que se dictaron. Lo anterior representó cerca de 46 mil horas en formación de vecinas/os, en materias que concretamente podrían permitirles generar nuevas oportunidades laborales y de ingresos en las zonas donde habitan. Con una inversión total que ascendió a 590 millones de pesos, ENAP logró ejecutar su plan en 11 comunas del país: Concón, Quintero, Puchuncaví, San Fernando, Maipú, Molina, Hualpén, Talcahuano, Chillán, Punta Arenas y San Gregorio. El director de Comunidades de ENAP, Manuel Hadjiconstantis, destaca que el 56% de las personas capacitadas fueron mujeres, es decir, un total de 993. “Este resultado nos tiene contentos, puesto que uno de nuestros objetivos también ha sido contribuir en no replicar los sesgos de que ciertos cursos son para hombres y otros para mujeres. La idea es que solo la motivación y ambición personal sea lo que determine lo que alguien quiera aprender”. La coordinadora de Capacitación Corporativa de ENAP, Claudia Céspedes, cuenta que fue gratificante ser parte de la gestión de los excedentes de capacitación que, por segundo año consecutivo, tuvieron como modalidad la distribución a través de precontratos. Detalla que en 2022 la modalidad presencial fue la que primó, con 67%, seguida por la educación online, que abarcó un 25%. Los cursos ejecutados en 2022 representaron un aumento de 9% en relación a lo invertido el año anterior. Los presupuestos se ejecutaron a través de los Organismos Técnicos Intermedios para Capacitación (OTIC) de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa) y de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), ambas reconocidas por el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence). “Esto implicó un arduo trabajo de coordinación entre las áreas de Comunidades y Personas, para llegar a estos cerca de mil 800 convocados”, explica Céspedes. “Asimismo, en gestión de los cursos se busca el equilibrio en la distribución, velar por el cumplimiento legal y transparente de los procesos, además de apoyar el relacionamiento con las comunidades aledañas a nuestras operaciones”, asevera Céspedes, y adelanta que “si bien ya se ha ido abordando el género, durante el 2023 deseamos ampliar cada vez más a otros grupos como, por ejemplo, personas con discapacidad”. Formaciones regionales En cuanto a las distintas Unidades de Negocio de la empresa, en Refinería Aconcagua, el porcentaje de lo comprometido y cumplido a la última semana de diciembre fue un 96%, lo que corresponde a 8 cursos que tuvieron conjuntamente 155 participantes. Estos guardaron relación con instalación y mantención de paneles fotovoltaicos y técnicas en gasfitería, entre otros, con un total de 668 horas en modalidad presencial, e-learning y a distancia. En Oleoductos y Terminales (Supply Chain), el cumplimiento alcanzó también un 96%, con 7 cursos que convocaron a 122 personas, vía e-learning y presencial, en un total de 478 horas. Técnicas de cuidados y atención de enfermos y procedimientos de conducción vial fueron algunos de los temas abordados por las capacitaciones, las que atrajeron principalmente a mujeres. En Molina, Chillán y Maipú se logró un 88% de lo planificado, siendo las 490 horas 100% presencial; algunos de los cursos fueron administración de bodegas, alfabetización digital, y corte y confección de ropa industrial. En Refinería Bío Bío, el porcentaje de cumplimiento fue de 83%, llegando a 361 personas, en casi mil 100 horas de capacitación en temas como electricidad domiciliaria, conducción Clase B, y grúa y horquilla. Aquí la modalidad fue e-learning y presencial. En tanto, en Magallanes, se capacitó a 312 personas, cumpliendo un 84% de lo trazado; con mil 250 horas, entre modelo e-learning, mixto y presencial, aprendieron sobre primeros auxilios, formulación de proyectos sociales, y licencia A3, entre otros. Este último curso tuvo un tremendo valor en la zona, dada la escasez de conductores y porque fueron 20 mujeres de Punta Arenas quienes lo hicieron posible....
Veinte mujeres de Punta Arenas concluyen con éxito curso de conducción vehicular clase A3
Con emoción y agradecimiento, veinte mujeres de Punta Arenas participaron este viernes en la ceremonia de cierre del curso de conducción vehicular Clase A3, que las habilitará para poder desempeñarse en el transporte de pasajeros. La capacitación fue impulsada por ENAP Magallanes, en coordinación con las secretarías regionales ministeriales del Trabajo y de Transporte, con el objetivo de promover la empleabilidad, reducir la escasez de conductores en el transporte mayor y, lo más importante, dar oportunidades laborales a las mujeres en rubro no tradicionales. “Podemos decir que entre los años 2020 y 2022, hemos realizado aproximadamente 100 capacitaciones, beneficiando a más de 1.700 personas de la región, el 80% de ellas mujeres. Solo este año 2022, cerraremos con la ejecución de 25 cursos, lo que se traduce en más de 500 personas que recibieron capacitación, 67% de las cuales son mujeres; y estamos muy felices por ello, porque esto nos dicen que vamos por el camino correcto, porque con este curso seguimos abriendo puertas al mundo laboral a las mujeres, en oficios destinados históricamente para hombres”, expresó Pablo Martínez, gerente general de ENAP Magallanes. La actividad de cierre contó con la presencia del seremi de transporte y telecomunicaciones, Rodrigo Hernández; el seremi de Gobierno, Andro Mimica; la seremi de la mujer y equidad de género, Alejandra Ruiz; y la directora regional del Sence y seremi del trabajo(s), Doris Maquián. “Hay una mirada política distinta, estamos todos trabajando para que la mujer tenga la predominancia justa y necesaria en nuestra sociedad, en todo ámbito. Las alumnas agradecieron la oportunidad brindada, teniendo varias expectativas para mejorar su desempeño laboral. “No fue fácil sacar el curso por el hecho de ser madres, dueñas de casa y trabajar, pero contentas por la oportunidad que nos dieron. Las nueve que hicimos el curso estamos interesadas en entrar al transporte público mayor y eso esperamos para 2023”, expresó Ruth Moreira. La empresa Ascendal, que presta el servicio de transporte público mayor, ratificó el interés de la compañía por contratar a un grupo de las mujeres capacitadas. De acuerdo con lo informado por ENAP, el próximo desafío es llevar esta misma capacitación a otras comunas de Magallanes, abriendo así nuevas oportunidades laborales para las mujeres de la región. Invitamos a todos los organismos involucrados en este curso a pensar cómo hacemos este anhelo”, señaló Pablo Martínez....
ENAP innovará con modelo de negocio como distribuidor mayorista en el mercado del gas
El plan piloto no comercial iniciado en julio de este año por ENAP para la venta de Gas Licuado del Petróleo (GLP) domiciliario concluye este 31 de diciembre, según lo programado. El balance indica que se benefició a tres mil 100 familias pertenecientes al 40% de los hogares más vulnerables en las comunas de Quintero, San Fernando y Chiguayante. El resultado del proyecto permitió a la estatal evaluar en detalle todas las etapas de ejecución, desde el envasado en cilindros propios, acopio, transporte y distribución final a clientes. En base a esta experiencia de seis meses, ENAP desarrollará un nuevo modelo de negocio para comercializar su producción de GLP en cilindros propios, a partir de distribuidores minoristas y posicionándose como el cuarto actor mayorista del mercado. El gerente general de ENAP, Julio Friedmann, afirma que el ingreso de la empresa se desarrollará resguardando la neutralidad competitiva, sin tratamientos preferenciales o discriminaciones arbitrarias que puedan afectar o distorsionar la competencia, para lo cual seguirá con su política comercial objetiva, transparente y no discriminatoria en la venta de sus productos. “Nuestro nuevo modelo de negocio, además de capturar valor para ENAP, debiera aumentar las condiciones competitivas del mercado de distribución minorista, en línea con las recomendaciones de la Fiscalía Nacional Económica (FNE), esperando lograr precios más competitivos de cara a los consumidores finales”, explica Friedmann. Asimismo, agrega, que esta apertura debe efectuarse mediante una política comercial objetiva, transparente y no discriminatoria, evitando riesgos de conductas excluyentes. “El piloto nos permitió evaluar en detalle las distintas etapas del negocio desde el envasado, almacenamiento hasta la distribución final a clientes. Así se logró encontrar una nueva oportunidad de negocio para poner nuestro GLP en el mercado nacional, a través de cilindros propios”, evalúa el ejecutivo. Friedmann asegura que este nuevo negocio otorgará a la estatal la posibilidad de agregar mayor valor a uno de los productos que nacen del proceso de refinamiento de combustible. Así resulta rentable para la compañía, puesto que “permitirá que ENAP se desarrolle como un distribuidor mayorista, que comercialice cilindros propios a cualquier distribuidor y que, eventualmente, se posicione como una cuarta marca, en cuanto a volumen de cilindros, en el mercado nacional”, señala. Para lo anterior, ENAP adquirirá nuevos cilindros para entregar el producto listo a los distribuidores minoristas en las comunas de San Fernando, Linares y sus alrededores a partir del primer semestre de 2023, pues en estas zonas es donde la empresa ya posee plantas de envasado. Aquí la primera meta será alcanzar la comercialización de 300 mil cargas de cilindros de 15 kilos, para lo que se dispondrá inicialmente de 60 mil cilindros; es decir, 10 veces más de los adquiridos para el plan piloto. El gerente general de ENAP estima que “la velocidad de la expansión dependerá fundamentalmente del interés que tengan los distribuidores minoristas por comercializar nuestro producto”. Y agrega: “iremos evaluando y acompañando el crecimiento de este negocio e introduciendo las adecuaciones necesarias para asegurar su sustentabilidad”. Friedmann adelantó que -en paralelo- “estamos evaluando el desarrollo del segmento granel comercial en las regiones de Valparaíso y de Biobío”. Evaluación piloto no comercial Cerca de tres mil 100 familias beneficiadas y un promedio de una recarga cada mes y medio es el principal balance del plan piloto no comercial Gas de Chile, que se llevó a cabo entre julio y diciembre de 2022 en las comunas de Quintero, San Fernando y Chiguayante. ENAP debió adquirir seis mil cilindros e implementar todas las etapas del negocio de distribución para llegar al cliente final. Para el centro de producción se usó la Planta de San Fernando de ENAP, donde la estatal posee líneas de envasado; desde ahí se llenó cada cilindro entregado en las tres comunas. También se implementaron centros de acopio en Quintero y Hualpén, y fue necesario concretar un sistema de atención a clientes vía call center y servicios de distribución de última milla. El proceso fue un gran desafío tanto para el equipo interno como para las empresas aliadas que participaron. Friedmann destacó el decidido apoyo de toda ENAP, administración y trabajadoras/es, para sacar adelante esta iniciativa. “Este desafiante proyecto nos da la oportunidad de fortalecer nuestro rol como empresa del Estado, y continuar con un nuevo modelo de negocio que permita generar mayor valor para ENAP y para todos los chilenos”, afirma el ejecutivo....
ENAP capacita a habitantes de Hualpén y Talcahuano
El mercado laboral es cada vez más exigente en cuanto al manejo de competencias digitales y de innovación, especialmente tras la pandemia. Es en este contexto, que cerca de 658 habitantes de Hualpén y Talcahuano adquirieron competencias para aumentar su potencial laboral gracias a distintos talleres de apoyo que impulsó ENAP durante 2022. Alfabetización digital, conducción, seguridad o electricidad domiciliaria son algunas de las áreas en que lograron prepararse un grupo importante de residentas/es de comunas aledañas a las operaciones de la empresa. Estas certificaciones son parte del plan anual de capacitación que ENAP desarrolla en las comunidades de Hualpén y Talcahuano, bajo la modalidad de precontrato del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE), que incluye un total de 22 programas de formación en diversas áreas. El jefe de la División Comunidades de ENAP Refinería Bío Bío, Cristián Oyanedel, recalcó que esta instancia concreta el compromiso de ENAP de aportar al desarrollo de los territorios en los que opera. “Son iniciativas muy valoradas por las/os vecinas/os, porque significa abrir oportunidades para su desarrollo laboral y personal. Tras estas capacitaciones hemos tenido casos de pequeños negocios que se crean o bien que pasan a establecerse como formales”, dijo. A su vez, Ingrid Seguel, egresada del curso de alfabetización digital, reconoció que lo aprendido le será muy útil en su labor de dirigenta vecinal. “Hoy casi todo es online y saber computación es muy necesario para desempeñarse. Es importante que estas capacitaciones sean gratuitas, porque hay gente que no tiene los medios para costearse un curso”, señaló. En este 2022, ENAP ha apoyado un total de 22 cursos SENCE en Hualpén y Talcahuano, equivalentes a 658 cupos, donde además se impartió formación como operadora/or de grúa horquilla y confección de vestuario industrial, entre otras especialidades. ...
ENAP Ecuador participa de la Expo Conference Oil & Power 2022
Con el objetivo de impulsar la transición energética en Ecuador, la filial internacional de ENAP en ese país fue parte de la Expo Conference Oil & Power 2022, evento realizado en el Centro de Convenciones de Quito que congregó a 150 empresas y cerca de 300 marcas de la industria local, además de autoridades gubernamentales del sector energético. En representación de ENAP Ecuador, asistió su gerente general, Juan Carlos Cuervo, quien participó de la inauguración junto a ejecutivas/os y al ministro de Energía y Minas de Ecuador, Fernando Santos. El titular de la cartera ecuatoriana ratificó su compromiso con fomentar la inversión extranjera en el rubro. Posteriormente, el gerente de la filial participó en el panel de debate “Aporte de la industria hidrocarburífera a la economía ecuatoriana”. En el encuentro, moderado por la estratega del sector energético, Sonia Maunder, intercambió ideas sobre este tema junto a Reinaldo Reyes, gerente general (S) de la Empresa Nacional Minera del Ecuador (ENAMI EP); Fernando Velásquez, presidente de la entidad sin fines de lucro de la industria Oil&Gas, SPE; y Fabricio Sierra, representante de Energy Consultant. En la conferencia, que se realiza anualmente en ese país, se busca informar de la importancia de los recursos hidrocarburíferos y energéticos para la economía ecuatoriana, así como hablar de la sostenibilidad ambiental, la implementación de energías renovables y el diálogo participativo con comunidades aledañas a las operaciones....
DAO Maipú cierra 2022 con simulacro de emergencia
Una enriquecedora instancia de evaluación se dio este martes 20 de diciembre en las instalaciones de la Dirección de Almacenamiento y Oleoductos (DAO) de ENAP en Maipú, con el primer simulacro junto a diversos organismos de emergencia, con miras a la preparación de uno de mayor impacto para el 2023 y de la permanente preparación en materia de las políticas de seguridad de la empresa. Fue a las 10:30 horas cuando sonó la alarma para alertar de un incendio en un tanque de kerosene (denominado TK-111). Los primeros protagonistas fueron los miembros de la Brigada de Respuesta a Emergencias (BRE) de planta Maipú, quienes activaron el protocolo y comenzaron a atacar con espuma el tanque para controlar el fuego y con agua para refrigerar los tanques aledaños, mientras iniciaron las acciones con los representantes del Departamento de Emergencia de la Municipalidad de Maipú, de Bomberos, y de la Oficina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior (Onemi). Todo lo anterior con la presencia de las presidentas y presidente de las juntas de vecinos Villa San Juan, Los Llanos 1 y 2, y Villa El Cantar; además, al llamado llegó Carabineros, al ver la asistencia de diversos carros bomba hacia la Planta. El simulacro también consideró un brigadista accidentado, lo que requirió del procedimiento de atención de la Mutual de Seguridad y de la asistencia de una ambulancia al lugar para atenderlo y derivarlo a un centro de salud. Loreto Cabrera, jefa de Planta DAO Maipú, enfatizó en el rol clave de quienes trabajan en las dependencias, ya que el simulacro contribuye a revisar cómo se llevan a cabo las actividades del día a día, con las jefaturas de turno, de brigada y mantención. “Desde la Sala de Control en Operaciones gestionamos toda la emergencia y rescatamos que nuestra BRE actuó en los tiempos que esperábamos, todos constituidos en un par de minutos, y los equipos funcionaron de buena forma, con la red contra incendio que operó correctamente, según la necesidad de la emergencia”. Dentro de la primera retroalimentación tras la situación controlada, algunos puntos de mejora conversados tuvieron que ver con los tiempos de espera en el acceso para Bomberos y camionetas municipales, y la falta de radios intrínsicamente seguras para proporcionar a los voluntarios al interior de la Planta. En este último punto, Marcos Soriano, teniente 1° de la Compañía de materiales peligrosos del Cuerpo de Bomberos de Maipú, reveló que ellos en sí no son sustentables para tener equipos portátiles intrínsecos. Por su parte, Carlos Naranjo, ingeniero en Prevención de Riesgos y coordinador de la Onemi, aludió a la revisión de los puntos de encuentro y verificación de los trajes de los voluntarios, entre otros. Y el jefe del Departamento Comunal de Emergencia del municipio, Antonio Carvajal, resaltó que “somos la única comuna que tenemos contacto radial directo con Bomberos. Es muy importante verificar en terreno las falencias que podemos tener ante incidentes, de manera de mejorarlas, como también organizarnos junto a la comunidad en otras contribuciones a la prevención de incendios, como es la gestión de la basura en sectores cercanos a ENAP”. La voz de los vecinos Isabel Cabello, presidenta de la Junta de Vecinos Los Llanos 1 y 2, valoró la invitación y transmitió que se queda con una mayor tranquilidad al conocer que internamente, una vez desatada la emergencia, hay una brigada con las competencias necesarias para actuar y no pensar que esos minutos, mientras acuden los Bomberos, serán perdidos. “Transmitiré esto a mi asamblea y nosotros, como dirigentes sociales, tenemos mucha voluntad para sentarnos a trabajar junto a las empresas y el municipio para así acceder todos a la misma información”, enfatizó. A su vez, la presidenta de la Junta de Vecinos Villa San Juan, Jimena González, se mostró inquieta por el traslado de personas en camionetas hacia el lugar específico de la emergencia y por saber si existen equipos suficientes de primeros auxilios dentro de la empresa. Pese a ello, “me voy con la sensación de que hay una reacción pronta ante cualquier situación y de lo que podemos sacar en limpio de estas instancias”, aclaró. Finalmente, Ricardo Bueno, director del DAO, destacó que lograron comprobar los procedimientos establecidos para estas eventualidades y agradeció a las organizaciones y a la comunidad por su disposición para “poner a prueba y desafiarnos ante los incidentes que puedan ocurrir en nuestras instalaciones”. Explicó que “cada parte, en esta mesa de trabajo, recomendará, sacará lecciones aprendidas y así, con brechas identificadas, podremos avanzar hacia un plan que nos permita atender cualquier desviación que hayamos visto durante el día de hoy”. Bueno resaltó, además, la muy buena respuesta de la BRE y todo el personal que se vio involucrado en el simulacro, así como las evacuaciones a los puntos de encuentro, los distintos liderazgos en la situación y la buena coordinación en el Comité de Crisis Local. ...