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R.Azócar expuso en 5°Cumbre de Inversionistas.

R.Azócar expuso en 5°Cumbre de Inversionistas.

06/05/2010

ENAP difunde su gestión en Quinta Cumbre de Inversionistas

ENAP fue nuevamente protagonista de la “Quinta Cumbre Anual de Inversionistas 2010”, que organizó el Banco Santander y la Revista Capital, a través de la presentación que hizo el Gerente General, Rodrigo Azócar, sobre la gestión 2009 y los desafíos 2010, en la sesión de apertura que fue inaugurada por el Ministro de Hacienda, Felipe Larraín.

Entre las empresas participantes de la “Quinta Cumbre Anual de Inversionistas 2010”, estuvieron Codelco, Banco de Chile, AES Gener, CCU, Enersis, Sonda, Embotelladora Andina, Endesa Chile, Entel, Falabella, LAN, Soquimich y Besalco, entre otras.

En su exposición, Rodrigo Azócar detalló las acciones emprendidas por su Administración durante 2009 y haciendo una breve referencia a las pérdidas de 2008, explicó que éstas fueron revertidas y que se tradujeron en utilidades por US$242 millones.

“El esfuerzo que hicimos para revertir los resultados de 2008, fue enorme y en lo fundamental, implementamos:

• Un nuevo Plan Estratégico que fue aprobado por el Directorio en marzo de 2009.
• Logramos el refinanciamiento de pasivos por US$940 millones en el mercado nacional e internacional.
• Adoptamos una nueva Política de Gestión de Riesgos para optimizar y ampliar la Política de Manejo de Riesgos de Mercado, aplicando un enfoque dinámico a las coberturas, en función de las condiciones de mercado.
• Concretamos una nueva estructura organizacional y creamos las Gerencias de Desarrollo y Logística”.

En la oportunidad, el máximo ejecutivo de ENAP también se refirió a varios otros temas:

• La implementación de la nueva Política Comercial, que entró en vigencia el 1 de diciembre pasado, que se basa en los precios de paridad de importación, que establece descuentos por programación a los clientes y que, en definitiva, es una Política Comercial más seria y equitativa para los agentes del mercado.
• Otro gran tema de la gestión 2009, fue la Reducción de Costos Operacionales por US$240 millones.

El Gerente General de ENAP hizo especial énfasis a la histórica Planta de GNL Quintero, la primera de su tipo en el Hemisferio Sur y que se inauguró el 22 octubre de 2009, agregando que, “esto fue muy valioso, porque con el GNL pasamos a ser un país  menos dependiente y más soberano en el abastecimiento de gas. Esto va más allá de los beneficios económicos, ENAP fue capaz de liderar este megaproyecto, desde que el gobierno le diera esta misión en 2004, y cumplimos.  Armamos el modelo de negocios y en una alianza  público-privada con BG, Endesa Chile y Metrogas, sacamos adelante este proyecto que tuvo un costo de US$ 1.066 millones. Además, con este combustible, la propia ENAP se benefició porque sus Refinerías son consumidoras de gas natural y al reemplazar el diésel por el gas, vamos a tener un ahorro de aproximadamente US$50 millones al año, en Refinación”, enfatizó.

En cuanto a los desafíos proyectados para 2010, Rodrigo Azócar destacó el Proyecto GNL para la Octava Región que también lidera ENAP y que permitirá llevar 600.000 metros cúbicos día, a Refinería Bio Bío y a otros consumidores de la zona.

El Gerente General reiteró que tras el terremoto del 27 de febrero, los trabajadores y ejecutivos de la empresa han hecho un esfuerzo titánico y que gracias a éste, Refinería Aconcagua se encuentra operativa en un ciento por ciento, desde el 21 de abril pasado, mientras que Refinería Bio Bío, está en un proceso de reparaciones para su pronta puesta en marcha en junio próximo.

“En las zonas afectadas por el terremoto, faltó la luz, el agua y el gas. Sin embargo, el abastecimiento de combustibles siempre estuvo asegurado y ese es un mérito de ENAP y de sus trabajadores, profesionales  y ejecutivos”, recalcó.

Continuando con los desafíos para 2010, anticipó que se implementarán las mejores prácticas en seguridad de las personas, instalaciones y medioambiente; se mejorará la competitividad en los negocios a través de la gestión de costos y la captura de brechas operativas y de optimización, con una mejora en la integración de la cadena del negocio petrolero, permitiendo a ENAP obtener una mayor estabilidad en sus resultados y más rentabilidad.

Del mismo modo, el Gerente General planteó el desafío de continuar con la campaña de perforación en Magallanes; seguir desarrollando operaciones en Egipto, Ecuador y Argentina; continuar estableciendo una estrecha relación con los clientes, identificando y evaluando nuevas oportunidades de negocios; y seguir contribuyendo al respaldo y a la diversificación de la matriz energética del país, desarrollando proyectos y facilitando procesos de exploración de nuevas fuentes de energía.

Junto con lo anterior, concluyó que, “ENAP debe ser una empresa de energía, con orientación al cliente, integrada a la cadena de valor, sustentable, competitiva y rentable”, al  tiempo que calificó como una buena oportunidad para mejorar el desarrollo de la Empresa, el traspaso de la dependencia de la compañía, a la cartera de Energía.

“Actualmente estamos en biocombustibles y geotermia, pero debe haber una discusión más amplia para que ENAP esté en otros temas de energía. Hay inercias que romper y posibles sinergias que aprovechar”, finalizó Rodrigo Azócar.

Santiago, mayo de 2010.